Два промышленных гиганта России планируют сотрудничество
Несмотря на многочисленность противников глобализации, слияний и поглащений, как бы это противостояние не проявлялась, жизнь показывает, что порой слияния и соединения необходимы, ради дальнейшего устойчивого развития. Таким примером может служить встреча руководителей Магнитогорского металлургического комбината (ММК) и Челябинского трубопрокатного завода (ЧТЗ), после которой был организован координационный совет, целью которого будут рассмотрены возможные пути дальнейшего стратегического партнерства. На прошедшей встрече принимали участие представители научно-исследовательских и технических подразделений ММК, ЧТПЗ, ЧТПЗ-инжиниринг.
Во время прошедшего совещания, участники обсудили возможные способы защиты интеллектуальной собственности, объекты которой будут созданы при взаимодействии предприятий, был утвержден состав рабочей группы и намечены ближайшие планы. В итоге встречи представители компаний сформировали и согласовали стратегическую программу создания конкурентных преимуществ ММК и ЧТПЗ для обеспечения выпускаемой продукцией большего количества нефтегазовых предприятий.
Генеральный директор дочернего предприятия завода ЧТПЗ-инжиниринг Рубен Гаспарянц отметил, что «подобное сотрудничество ориентировано, в первую очередь на создание благоприятных условий для клиентов, и воплощение инженерной мысли в реальный продукт. Специалисты координационного совета будут способствовать повышению качества продукции, что повлияет на увеличение длительности эксплуатации труб, открытие новых свойства металла — для того, чтобы удовлетворить потребности топливно-энергетических компаний, использующих трубы большого диаметра.
Заместителем гендиректора ММК Павлом Шиляевым также было отмечено, что «данная координация подобных совместных действий поставщиками проката и производителями трубной продукции, которые занимают верхние строчки производственных секторов, способствует обеспечению, во-первых, необходимой оперативности и гибкости взаимодействия. А, во-вторых, – максимальной степени востребованности получаемого на выходе продукта основными потребителями нефтегазовых отраслей. Ну и, в-третьих, – необходимым уровнем защиты всех корпоративных интересов любого участника координационного процесса».